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老闆開會發言稿
在日新月異的現代社會中，在很多情況下我們需要用到發言稿，發言稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。寫起發言稿來就毫無頭緒？以下是我收集整理的老闆開會發言稿（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
老闆開會發言稿1位同仁：
大家下午好！
很榮幸代表公司作年會發言。在此，我謹代表公司向一年來為公司的業務發展奮勇當先、銳意進取的全體同仁緻以崇高的敬意和由衷的感謝！
時間過得很快，一年的時間在大家的拼搏與汗水中度過，無論是公司還是我們的員工都收獲了許多。跨越三個年頭，公司的品質始終如一，這句話是我們公司發展的見證，但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時光中，為公司奉獻的每一個人都一直為做到這一點而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人，這樣的企業才能夠保持旺盛的生命力，曆久彌新。
這一年中，公司又向前大大邁進了一步，随着建設規模的日益擴大，公司的知名度和影響力在行業内以及消費群體中廣為人知。但是，我們始終記得，雖然我們前進的步伐從未停止，但我們也絕不急功近利；雖然勇于創新發展，但我們絕不忘根基樹本。無論公司有多大的發展，“以品質求生存，以服務創品牌”依然是無論何時我們都會堅持和秉承的原則。
感動與拼搏共存，機遇與挑戰并舉。面對充滿太多挑戰的20年，我們的領導、我們的員工用頑強的鬥志、辛勤的汗水抒寫出一篇篇動人的詩歌；面對充滿機遇的20xx年，我們理應朝氣蓬勃、勇攀高峰，用成功和喜悅妝點歡動充滿期待的明天。
最後，再次代表公司真誠地向一年來為公司的發展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲：謝謝！
老闆開會發言稿2各位同事：
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶着你們的祝福和關愛，來參加我們諾瑞公司20xx年會，并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，緻以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！
回顧即将過去的友情，智慧，事業，人生多豐收的一年裡，“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才幹的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發展壯大。諾瑞也先後迎來了精英人才的加入，是你們的加入，發展和豐富了諾瑞；是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空裡，從此我們有了專業和智慧的夥伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！
20xx年諾瑞的綜合實力進一步增強，員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲，繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向，積極緻力于熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和标準。xx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目标。在這裡我感謝各位同事為工作目标的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻！
最近兩個月來，我們描繪了xx年在新的條件下實現公司和各部門目标的宏偉藍圖。20xx年，對于諾瑞員工來說，是十分重要的一年。我們銷量将達到新的高度，公司将地為具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞台。6年來的公司成長，實際上是全體員工個人提升的累積，公司的面貌有了曆史性變化。
莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然20xx年取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英，對更高目标的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目标達成的開始。
今晚，我還要帶着更大的熱情和期望，迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業文化的傳播。我們将堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目标，深入貫徹落實正确的工作流程和工作标準，繼續解放思想，堅持持續改進，發展個人業績，發展正确的态度和方法，使全體員工發揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共赢，共同發展。
xx年我們将推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正确道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生産出更高更穩定質量的産品，我們要提供更高更穩定質量的服務，我們要将這些高質量的産品和服務，以及我們的正确思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的産品和服務，并以此而自豪！
當前，社會形勢總體上保持穩定。同時，全社會經濟和心态失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇，共同應對各種道德挑戰，促進人際和諧發展，為人所需所用而發揮天賦，是有志人才的共同願望。借此機會，我願重申，諾瑞将高舉“以信立人”的企業文化旗幟，始終不渝地走穩步發展道路，始終不渝地實施互利多赢的戰略，始終不渝地形成正确的思想氛圍，不斷促進員工發展，持續使客戶滿意。
此時此刻，我們深深挂念缺乏均衡營養的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質産品和服務的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。
最後，我祝各位同事和你們的家人在新的一年裡幸福快樂！謝謝大家。
老闆開會發言稿3親愛的員工朋友們：
大家下午好！
今天是公曆xx月xx日，農曆xx月初九，農曆新年已經過去了xx天，但在這裡，我還是要送上xx年我最真摯的祝福，祝願大家在xx年裡工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
同時，我很高興能和大家一起在這裡召開我們文章文具公司xx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。
剛才杜經理的講話具體實在，同時對生産工作作了詳細安排，對今後的工作作了表态發言。
在這裡，我也要強調三點：
第一遵章守紀、重塑形象
xx年我們的管理将要上一個新台階，那麼，首先會完善公司制度，向實現管理規範化進軍，因為成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度，随着公司的不斷發展，搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家帶來幫助。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，隻要我們這個團隊對工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，一定要按廠規廠紀行事，努力樹立企業形象，比如現在啟動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領導和工作安排。
第二齊心協力、精誠團結
截止今天，我們公司現有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們為一個共同的目标（賺錢），也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什麼困難，及時反映，發生什麼矛盾、别扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，隻有團結，才能保證各項生産工作順利進行，但對于拉幫結派、明争暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們内部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整（為什麼要調整及調整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三忠于職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裡？在發生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼裡，記在心裡的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們的待遇也會跟着提高。
全體員工朋友們，xx年我們将翻開新的一頁，讓我們在劉總的正确領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的。共同努力下，我們團結一緻、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成xx年各項目标任務，為文章文具公司創造新的曆史、新的輝煌而努力奮鬥！
謝謝大家！
老闆開會發言稿4各位員工：
大家好！首先在這裡給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！
律回春晖漸、萬象始更新。我們告别了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻緻以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬緻以最誠摯的問候和最美好的祝願。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤創曆經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初曆經了一場風波，員工情緒極不穩定，生産任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨幹，加入到潤創的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生産管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生産計劃，提前落實産前工作，優化生産流程，加強産前、産中控制，确保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現10條生産線（比年初預計十二條線差一點），總員工人數280人、年産量做到43多萬件的生産規模。
20xx年全年産量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生産目标和品質管理績效考核相挂鈎，确保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在94%，離年初目标96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創新、優化生産工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持着健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本着人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為，奮鬥的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績隻能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今後改正，以便我們今後進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出；員工行為還不夠規範，沒有按照标準流程操作，這也緻使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後，我們将通過細緻的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀态；進一步規範生産流程，實行生産現場管理；加強班組長與成員的溝通、互動，明确工作目标，并且制定目标有依有據。在接下來的工作中，我們将主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發展前景廣闊，我們的生産規模目标為16條生産線，員工總人數450人，年産目标146萬件；經營模式目标為外貿、内銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們将通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競争愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家将通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。
其次，就是要完善公司體制。以目标計劃為導向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。
第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們将進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。
第四，發揮IE工作組優勢，在實際生産過程中，我們的IE組将發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生産模式。
第五，加強培訓，對員工進行安全生産、規範操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓；對班組長進行安全生産、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，内部觀看資料片等形式來進行，争取把我們的員工個個都培訓成精英。
第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、采購部等部門将要轉移到我們潤創公司，為我們實現外貿、内銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創建打下基礎的。
最後，就是要我們的'所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協力，共同沖刺年度經營目标。
我堅信，有總公司作為我們堅強的後盾，有我們優秀的潤創員工的努力奮鬥，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。潤創的發展曆史将永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千裡；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年産值上漲130%，20年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，隻要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。隻要這樣，我們的理想目标就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示着明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮鬥！最後，在新春佳節即将到來之際，我再一次衷心地祝願大家新春快樂，阖家幸福，工作順利，健康平安！
謝謝大家！
老闆開會發言稿5各位同仁：
緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子裡，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發展所做的重要貢獻！
一分耕耘，一分收獲。20年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。去年我們有很多經驗值得總結，有很多果實值得我們珍藏。
但是，一個公司的發展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊裡糊塗。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進齲在這裡，我主要強調三個字：
第一個字——品
品就是品德、品質、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的确，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎麼能把事做好呢？比爾蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質的第一位，超過了智慧、創新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”廣東今日集團總裁何伯權說：“我們用人的原則是德才兼備，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。”我相信，沒有好的人品，是難以生産出好的産品的。
當然，我們公司絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重别人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能赢得人緣和信任。有了人品做航标，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
我們常說人品即産品，有了好人品就不怕生産不出好品質的産品。品質是什麼？品質到底是怎樣來的？有人說是：檢驗出來的？制造出來的？設計出來的？管理出來的？習慣出來的？
那麼，你的答案呢？其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質目标才是我們想要的。但是，要達到零缺點目标，靠的是大家齊心協力、認真負責，也就是說品質是靠各位員工做出來的。我們生産産品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生産出一流的産品。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。
沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的産品，我們就要全力創品牌、創名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質量、大廣告取得成功的。現在，我公司産品已獲湖北省名牌産品稱号，但這還未達到我們的目标。我們下一步目标是進一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺！
第二個字——赢
赢，是指雙赢。我赢你輸，我輸你赢，都不是赢。真正的赢就是雙赢，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這裡包括三層意思：
1、企業與客戶雙赢。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的，不是總經理發的，也不是董事長發的，是誰發的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2、企業與員工雙赢。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業的目的，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業，讓更多的人都賺到錢。隻有大家齊心協力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3、企業與社會雙赢。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，要熱心公益事業，支持環境保護，樹立良好的社會形象。最終使社區更多的人擁護我們、支持我們。
第三個字——和
和，就是和睦和諧。《詩經》說：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量——這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。”團結就是力量，這句話至今是許多企業裡的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解；團結，任何對手都可以戰勝；團結就是力量，團結出凝聚力、出戰鬥力、出生産力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水隻有放進大海裡才永遠不會幹涸，一個人隻有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。隻有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會持續快速和諧健康發展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
主要注意以下三點：
1、家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家裡卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關系……
2、班組要和睦。同事之間若有良好的關系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非；靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關系相處得非常融洽……
3、社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和社區搞好關系，讓社區成為我們成長的土壤……
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、赢、和三個字，努力實現物質和精神雙豐收！
最後，衷心祝願全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！
會議室怎麼裝修,需要注意什麼
會議室的作用在辦公空間中是十分突出的，因此辦公室裝修中會議室的設計成為了辦公空間的重要組成部分。
輕松易築丨辦公室裝修會議室效果
1、會議室的位置會議室一般設計在辦公空間中相對靠裡的位置，這樣利于營造一個安靜的會議環境。會議室的方位可以選在辦公室的東方東南方以及南方等。另外，根據風水學的一些原理，會議室的方位還與公司的發展階段相關。比如：事業的初期階段，會議室比較适宜設計在辦公室的東部或者東南部。
輕松易築丨辦公室裝修會議室效果
2、會議室的面積和采光會議室的面積有大有小，至于多大的面積比價合适，這要看會議室的用途。在進行會議室設計時，就需要考慮該會議室的主要用途，這樣才能在設計的時候更加有的放矢。會議室一般要有較好的采光效果，這樣利于營造良好的會議氛圍。由于自然光不是很穩定，所以會議室需要設計好人造光。當然，面積大小不同，對辦公室的采光效果也會有差異。
輕松易築丨辦公室裝修會議室效果
3、會議室的内部裝飾為了讓會議室的氛圍更加和諧融治，需要對會議室的内部進行适當的裝飾。比如，如果想要一種比較舒緩的環境，可以在會議室設計一些傳統水墨畫；如果想要營造一種輕松愉快的會議氛圍，可以将會議室的色彩設計的更加多元一些。但是，會議室最好不要張貼怪誕的繪畫。随着當前科技的發展及會議的需要，會議室内部一般還要配置多媒體設備，以滿足會議要求。
輕松易築丨辦公室裝修會議室效果
以上是今天為大家帶來的辦公室裝修中設計會議室的注意事項的簡單介紹。會議室在公司日常辦公需要頻繁使用的辦公空間，也是在接待客戶或與客戶洽談時的重要空間。所以在會議室設計時，一定程度上也要體現出公司的實力和文化品味。
如何打造精英團隊
一個精英團隊應該具有如下特征：
1、具有崇高目标的團隊目标就像導航燈一樣，有了目标，整個團隊才有了方向，才不會漫無目的，無所适從。
目标的制定既要切合實際，又要具有前瞻性，當前來說，團隊的目标就是要着眼全局，放眼未來。孫子兵法雲："取法其上，得其中；取法其中，得其下；取法其下，則得其下下".隻有制定了崇高目标的團隊、并注重全局和未來的團隊，才有存在的價值，才能不斷地達成企業目标。
四川分部市場部呂經理給我們的明确定位是：市場部是宣傳隊、是播種機，要将總部的各項方針政策宣傳落實下去，将總部的目标作為我們的最高目标。他要求我們，當好宣傳隊：傳播思想、企業知識、企業戰略；播種機，就是要培訓一批高執行力的人才，即是要充當培訓隊的角色：培訓市場推廣人員、業務員、促銷人員。
2、善于學習的團隊精英團隊應該是由精英組成的團隊。二十一世紀是知識經濟的世紀，知識的快速增長要求團隊成員都必須善于學習。引用分部何總的話說就是："二十一世紀的文盲不是不懂英語的人，而是不會學習的人。"團隊成員應當在長期學習與總結之中，不斷地吸取養份，成為真正的精英，為團隊成長為精英團隊奠定基礎。因此，四川分部市場部推廣人員自進入分部市場部，就得接受一項特殊的任務：每月至少看一本書，并規定在開會時必須談心得、收獲。推廣人員在不斷地學習過程中成長很快。
①學習氛圍的營造：所謂"近朱者赤，近墨者黑"，用學習的氛圍來感染團隊中的每一員，讓他們都能在這種學習氛圍的感染下學習、進步。不僅如此，我們還應該讓組織中的成員改變觀念，變被動學習為主動學習，讓學習習慣成為伴随他們一生中的大事。
②學習能力的培養：學習不僅是積累知識的過程，更是能力得以提升的唯一途徑。因此，要提升整個團隊的思維能力、溝通能力、執行能力，首先必須重視團隊成員學習能力的培養，即是讓成員在實踐中學會如何學習、學習什麼。
③學習成果的檢測：讓團隊成員所學在實踐中得以鞏固，并讓團隊成員在實踐中磨合，達成默契，形成一個有機的、堅強的學習型團隊。
3、勇于創新的團隊創新是企業的生命力所在。團隊必須具有不斷的創新意識，才能保持企業旺盛的生命力。
創新三步曲：
①借鑒：所謂的借鑒，就是要奉行"拿來主義"，就是要"古為今用"、"洋為中用"；就是讓别人的成功，成為我們的經驗，為我所用。
②改進：不同于創造全新的東西，隻是對所學、所借鑒的東西作部分改進，使之更為符合我們的使用習慣，從而為我所用。
③創新：在不斷地使用所學、所借鑒的東西的基礎上，創造全新的、别開生面的方式、方法。
"成功的經驗可以作為借鑒，但卻不能簡單的複制、移植"，因此，分部市場部每一次開會，都會将活動的創新作為重點内容來進行讨論。比如其它地方的活動方案拿到四川分部以後，我們通常的做法是：首先組織市場部人員進行學習；其次是讓各推廣人員發表自己的改進意見，最好是有創新的點子；最後才是拿到市場上去檢驗、運用。
4、自律自覺的團隊紀律之于團隊，猶如規矩之于方圓，即所謂"令行禁止".如果沒有紀律的約束，軍隊充其量不過是散兵遊勇而已，這樣的部隊要打勝仗是不可想象的；團隊沒有紀律的約束，也隻不過是一群烏合之衆，沒有什麼戰鬥力可言。
精英團隊是企業的特工隊，除了要有嚴明的紀律的約束，更重要的是團隊良好的自制能力。"有紀律靠自覺遵守，沒有紀律就要靠自律".
總之，自律自覺是戰鬥力的保證。
5、具有凝聚力的團隊任何優秀人物都無法取代團隊的作用，個人英雄主義的時代已經一去不返了，現在的企業發展除了需要精英，更需要有凝聚力的精英團隊作為支撐點。
團隊是達成目标的組織保證，而凝聚力是團隊得以存在的關鍵。那麼，怎樣的團隊，才是有凝聚力的團隊？
首先，團隊的成員要認同團隊的價值觀；其次，團隊成員之間要有大體一緻的價值取向，具體到某一件事情上，那就是要讓各團隊成員達成共識；再次，就是要有良好的内部溝通機制，使所有的成員都有能暢所欲言，使各成員在不斷溝通中成長。
分部市場部強調了"三個一"，要求每一個推廣人員都要切實去做——"一個電話"：要求每個推廣人員相互溝通，保持每天一個電話："一個總結"：每周寫一個總結："一本書"：要求推廣人員每天抽出時間讀書，不管新書舊書，"書讀百遍，其義自現".
6、主動積極和高績效的團隊随時保持高昂的鬥志和主動積極的心态，而且随時準備"把信送給加西亞".
績效是企業存在、發展之本，作為企業成員的團隊，也必須講績效、重效益。四川分部何總常常告誡我們：我們不要當天氣預報員，要主動發現問題并解決之。"我們不怕我們的業務員、市場部人員做錯事情，而是怕他們害怕做錯事情而裹足不前。因此我們的市場推廣人員在經曆七天的集中培訓以後，就讓他們立即下到各辦開展推廣，讓他們在推廣中增強信心。"
7、具有高度的危機意識和靈敏的市場反應能力的團隊市場格局瞬息萬變，商機稍縱即逝。有時關乎企業生死存亡的商機會在一瞬間溜掉，給企業帶來不可挽回的損失，甚至是滅頂之災。因此，精英團隊，對待市場要像對待戰場一樣，具有高度的危機意識，不能有絲毫的馬虎。
據有關研究表明：二十世紀的企業，其成功取決于生産、研發能力；而二十一世紀的企業，其獲得成功可能性，很大程度上取決于它對于市場的掌控力，而對市場的掌控力來源于靈敏的市場反應能力。因此，精英團隊必須是一支擁有靈敏市場反應能力的，視市場為命令的，對市場變化明查秋毫的"快速反應部隊".
市場格局的多變性，要求我們的團隊有高度的危機意識，同時也要求我們對市場的變化做出相應的快速反應。
8、追求不斷成功的團隊要成功并不難，難就難在不斷地取得成功。隻有不斷取得成功的團隊，才能稱得上是一個優秀的團隊。讓團隊的成員在不斷的成功之餘，體驗工作之樂；而後由工作之樂，讓成員去追求不斷地成功。
總之，精英團隊區别于普通團隊之處，就是能不斷地達成目标，并為企業決策提供有力的信息資源、經驗等全方位的支持。
