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電話通知面試者來面試怎麼說才會成功
電話通知面試者來面試怎麼說才會成功
電話通知面試者來面試怎麼說才會成功，求職面試的時候要注意一些小細節，怎麼做才能解決這個問題，在職場上不能耍小聰明，在職場上不能驕傲自滿，學會電話通知面試者來面試怎麼說才會成功，職場達人非你莫屬！
電話通知面試者來面試怎麼說才會成功1邀請求職者成功來面試
背景介紹：A，某公司資深測試工程師，也是測試主管，在某公司連續工作了近7年。因一直以來以手工黑盒測試為主，而其本身有着強烈意願想成來一名測試專家。其業餘時間不斷學習各種測試技術、方法，在工作過程中也會結合實際情況應用一些白盒測試方法，或測試工具，但公司領導沒這方面的要求，不重視這一塊。
A覺得純是自己自娛自樂，在公司缺少測試技術擴展的氛圍。經朋友介紹，DR公司正招聘白盒測試工程師，于是向該公司投了簡曆。
DR公司負責面試的測試經理看到A的簡曆後，自是高興，覺得A是難得的測試人才，隻是是否合适做白盒測試工程師，及是否必須要做白盒測試工程師表示懷疑。時值DR公司項目版本交付期，為了節省時間，測試經理于是發短信給A，約先電話交流。
那天，A正在上班，約好下午3點交流。A已有所準備，快到點時選擇好了方便接電話的地方，并保證電話通暢、談話的安全。測試經理也很守時，準3點把電話打給了A。
測試經理：“你對白盒測試感興趣嗎？”
A：“是的。”
測試經理：“你覺得自己可以做好白盒測試嗎？”
A：“可以，有信心的。”
測試經理：“你做過白盒測試工作嗎，都常用哪些方法。”
A：“我們公司沒有專門的白盒測試崗位，我們是叫系統測試工程師，我在這個崗位做了7年，因個人非常喜歡做測試，看了很多測試技術相關的書，在過去的工作中常結合一些白盒測試方法進行擴展，如單元測試中的代碼調試法，bug定位分析中的代碼走查等，并收到一定成效。
我認為白盒測試方法是黑盒的一個很好的補充，可以獨立展開。可是在我們公司沒有這方面的需求，及沒有這方面的氛圍……”
約20來分鐘的交流，A對測試技術的專注，學習、實踐能力已打動了測試經理，與簡曆中體現的一緻，正是測試經理想要的人，于是馬上邀約來DR公司的面試時間。
不出所料，A在一個晚上去了DR公司面試，雙方交流甚是順暢，當時是3個面試官群面，後面在一片贊聲之下，連筆試都免了。
最後，A順利進入DR公司，走向心儀的崗位，并且在半年後提為測試主管。
面試者不來面試
背景介紹：B是一位求職者，測試經理是面試官。
下面是他們的電話對話。
按事先的約定，測試經理在某個工作日的晚上把電話打了過去。
測試經理：“你好，B先生，可以簡單介紹下你的情況嗎？”
B：“可以的，我做軟件測試5年了，目前負責一個項目的幾個核心模塊，也帶着幾個人，相當于一個主管的'角色吧。”
B在說着的時候，因正走在街上，測試經理聽起來有些嘈雜音。
測試經理不得不放大一點聲音：“可以說說，你想找一個什麼樣的工作嗎。”
B随之也放大了聲音：“不瞞你說，我對目前的工作還算滿意，就是想找找看是否有更合适的公司。所以，我要的工資要在10K以上，不知你們那邊招的是高級測試工程師，還是主管，還是……”
測試經理聽着聽着，有點太突然的感覺。顯然這位應聘者是有想法，有要求的，也是坦率的。作為面試官，當然希望自己是伯樂，然後能遇上千裡馬，至于工資與職級的定義，是電話中不能定下來的，需要雙方進一步的溝通，了解，考察。
接下來測試經理問及是什麼原因在就職的公司實際上得到重用，而不能好好做呢，回答主要做的是外包業務，沒有歸屬感之類的，這好像也不無道理，面試過的很多求職者都是這樣。
不過，B的滔滔不絕，言語之中表示自己不是一般的求職者，如果公司給不出他要的待遇或職位，他不會考慮，雲雲。
測試經理傾聽着，沉默了幾分鐘，由他吹去，最後忍不住打斷他說：“還沒到談薪資的環節。”
測試經理放下電話，前前後後想了一通與他的交流過程，及目前的職缺，最後還是放棄了。
小結：電話面試與面對面面試一樣，需要充份的準備，用心對待。例如守時，接電話的環境，回答問題的準備，求職的動機與目的等，都需要誠實、用心把握。
電話通知面試者來面試怎麼說才會成功21、面試流程
HR在篩選好簡曆之後，接下來最重要的一步就是電話通知面試，這也是公司和面試者第一次接觸，通知面試人員的語氣、專業度在很大程度上，代表了公司給求職者的第一印象。
HR首先簡單介紹一下自己，然後詢問對方是否接聽電話，如果方便繼續通知，不方便詢問什麼時候方便了我們在通知(對這種情況我們作好記錄，按照約定時間再通知)，通知的内容包括：公司名稱、打電話者本人職位、求知者應聘的職位、通知面試的時間(最好安排在一個區間)、地點、乘車路線、需要攜帶的資料，和求知者對以上信息進行确認。告知如果有其他原因，不能參加面試的，請打電話告知公司，根據面試情況另作安排，如果找不到公司地址，也可以打電話過來詢問，最後感謝對方投遞簡曆。HR将通知的内容編輯成短信發給求職者，以更好的提醒求職者。求職者應該注意的是對于是主動應聘的求知者，還是在人才庫裡搜索的，我們要清楚的告知求知者。
最後對于沒有按照約定時間來參加面試的求職者，HR打電話做回訪，詢問未來參加的原因，根據具體情況做具體的處理。
2、點HR套路
“主動”詢問求職者的時間安排
當面試官通過電話面試對某位求職者産生興趣時，他會擔心其他雇主搶先挖走這位求職者。所以，為了盡可能地保留其面試機會，面試官會盡量保證求職者的時間安排，避免時間上的沖突。例如，面試官會對求職者說：“如果我們的時間安排和你的有沖突，請告訴我，我看能否調整時間。”
“極力”推薦公司或應聘職位
當面試官清楚自己想聘請某個人的時候，會花額外的時間來談論求職者所應聘的職位及公司的優勢，并且會通過電話向求職者描述許多充滿誘惑力的工作角色或企業文化。
“賣力”回答“最後一問”
談話進行到尾聲時，面試官會把最後提問的機會留給應聘者，而當面試官對某位應聘者非常感興趣的時候，自然會盡其所能地回答應聘者提出的問題，并不斷核實自己對問題的回答内容是否能讓應聘者感到滿意。
我是一名人事文員,我要通知别人來公司面試,我應該怎麼說
這個是很簡單的，你可以根據應聘者應聘的簡曆和職位，打電話時就先介紹一下自己，如:你好，是***先生/小姐嗎？我這裡是某某公司的話HR，是這樣的，我們在某某網上看到你的簡曆，請問你還在找工作嗎？如還在找，就說你的簡曆和我們公司的某某崗位比較匹配，想邀你到我們公司來進一步了解一下，你看方便嗎？然後就可以根據對方約一個面試的時間就好了。如果對方已經找到工作了或者沒有意向那就算了呗。
一般第一次面試滿意人事怎麼說
發正式的工作邀請offer給到面試者，具體包括報道時間和地點，工作崗位等。
人事應該怎麼給面試成功的人發信息？人事的話，應該這樣給面試成功的人發信息，可以，上面的信息說到歡迎你來參加我的面試，然後你們通過了我們的面試明天你就可以來我們公司上班了，然後來的時候要拿着你的身份證，還有你的健康體檢表。
領導推薦一個人來應聘,面試結果不适合,怎麼回複領導呢
領導推薦過來人會存在兩種情況：
①、領導認識的朋友或者身邊朋友推薦給領導的人，事前應該有過初步的了解，到你這裡面試就是走個過場。
②、這個人可能是客戶或者不熟悉的人推薦給領導的，可能是有求于領導，但是領導礙于面子也沒怎麼好意思拒絕。
關于這兩種情況，你如果已經面試完，且初步判定不合适。那麼可以嘗試這樣的處理，畢竟你不知道這個人的底細，或者領導的真實目的。
1、把面試的結果以書面的形式寫在面試反饋表上，或者當面給領導如實的彙報。客觀的描述你評估的結果，以及對方的優劣勢情況，但是不給出明确的建議，讓領導來複試一次。
如果這個時候領導沒回應，并且問你的建議，你再如實的告知他你面試的結果，最後讓領導來定奪這個人是否去留！如果領導非常相信你的專業能力，而且這個人屬于第②種情況的話，肯定會尊重你的建議，不會再複試，或者走個過場。
如果是第①種情況，領導會讓你邀請對方過來複試，并且會告知你可以讓對方先試試什麼崗位的工作，看看是否合适再說。
2、直接預約領導面試，确定面試時間，讓他參與複試。
其實，關于面試的結果是否合适，領導都會放權給到相應的業務部門，以他們的意見為主。領導最終隻是走個過場，認識一下。除非是中高層的面試，初面隻能是基礎篩選，領導站在的角度不同，考慮人才的能力點不同。所以，可能下面的人為看中的，領導卻很欣賞。
