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領導說費心了應該怎麼回複
領導認為你費心了,其實這都是成熟處理事件的體現。你可以這麼回複:領導言重了,這是我應該做的。這是我應該做的，感謝領導對我的信任，樂意為領導們效勞。不客氣，這是我的本職工作（或者說，這是我應該做的）！你自己的事兒還要領導操心，還用“承蒙費心”這樣的客氣話，你一定要誠惶誠恐的向領導表達感激之情，并且表決心一定把工作做好。這樣才行！這個貌似沒有人知道╮(╯▽╰)╭。。這個是不是要看看你的内部制度安排之類的。。被扣工資如果有異議的話可以去申請仲裁。。一般情況下領導說辛苦了，應該回複：應該的，謝謝領導關心。其餘情況根據下面具體情況而定：
通常回複語：“不辛苦，繼續努力，您盡管吩咐。”
領導說“辛苦了”該怎麼回？低情商才說不辛苦，高情商的都這麼回
職場上，領導都喜歡動動嘴皮子說一句“辛苦啦”，随口一出的一句話，是真誠表示關心安慰也好，是為了鼓勵鞭策也好，或隻是口頭禅的一句問候語也好，我們作為員工，都不能随随便便應答。
對于這句“辛苦啦”，我們也要具體情況具體分析，學會以下這三個“話術”，從小細節上為你的職場加分。
職場領導說辛苦了，員工該怎麼回答呢？學會三個話術讓你職場加分
職場上，領導都喜歡動動嘴皮子說一句“辛苦啦”，随口一出的一句話，是真誠表示關心安慰也好，是為了鼓勵鞭策也好，或隻是口頭禅的一句問候語也好，我們作為員工，都不能随随便便應答。
對于這句“辛苦啦”，我們也要具體情況具體分析，學會以下這三個“話術”，從小細節上為你的職場加分。
一、“辛苦了”表示對你贊賞有加。
當你漂亮完成一項工作，或者對公司作出了貢獻，你的領導對你說“辛苦了”，這時相信領導是真心實意看到了你的辛苦和付出，對你說出這句“辛苦了”也是最有分量的。
這時候，你千萬不要得意忘形，來一通辛苦描述和邀功，反而讓領導心生反感，你的表現領導都看在眼裡了，你隻需要平實說一句：“這是我應該的”，“謝謝領導關心”，這樣就可以了。讓領導認為你是一位紮實肯幹又不過分高調顯擺的員工。
二、“辛苦了”隻是一句客套話。
當你的領導随時随地都抛出一句“辛苦啦”，那不用說，這隻是領導一句客套話，但也足以看出這位領導是一位關心下屬、體恤下屬的領導，這時禮貌性回複領導一句：不辛苦，領導您更忙。
得體而不花俏，平實中表示謙虛。
三、“辛苦了”表達對你的不滿。
不知道你有沒有這樣的經曆，當你向領導彙報工作，領導聽完，并沒有發表什麼評論和意見，隻是對你說一句“辛苦了”，其實這時候領導并不是真的在鼓勵你，而是在用客套的語氣對你表示不滿、批評和鞭策。
因此，這時候千萬不要再傻傻回答“應該的”“領導更辛苦”這樣的蠢話，正确回應應該是：“工作沒做到位，我會繼續努力。
以上這三個話術，你都學會了嗎？
領導說“辛苦了”，你回“不辛苦”，你是想告訴你的領導這個事情很簡單，還是你要讓他尴尬？那如何回複才能避免職場低情商呢？
領導說“辛苦了”，我們需要根據實際的場景去做判斷，不同的事情，不同的背景，不同的回複！
情景很多，這裡跟大家分享4個重要的場景：
場景1：任務完成不錯，但這是一個Team Mission!
這種情況下，切忌一個勁的去誇自己，更不要拾階而上提漲工資，往往會适得其反。你除了正常的回複之外，可以在把團隊的付出說一下，突出自己的團隊意識。
可以這樣回答：“領導，這是我們應該做的，這次任務的完成離不開領導的指導和團隊的高效配合，我們會繼續再接再厲”。
場景2：任務完成的一般，但過程很辛苦，領導跟你說“辛苦了”！
這種情況下，你一定要有自知自明，更多是對你的辛苦付出表示安慰，但這必不代表他就認可你的結果，你一定不要沾沾自喜。
通常他會緊接着跟你提出一些建議或指出一些問題，有提出你就虛心接受。如果他沒有這麼做，你可以順着他這句話來主動分析自己過程中的問題。你可以這麼回答：“這是我應該做的，也讓領導費心了。在這個事情中，我在XX方面的溝通或細節還沒有做好，我接下來會從以下幾個方面來進行改進，争取在下次能夠圓滿完成任務”。
領導都喜歡自己下屬是一個善于分析總結的人，是一個有自知的人。
場景3：接收文件時的禮貌性回複。
如果你跟領導很熟，大可随意一些，職場也沒有那麼的複雜，開開玩笑還是可以，比如回複“為人民服務”，不過這需要根據自己對領導了解拿捏好尺度。
但如果你恰好需要提醒一些事項就可順勢回複：“領導，這是我應該做的，另外，這是方案比較緊急，因在X号需上經辦會，麻煩領導可否在X号前批複意見？”。
場景4：領導心情不好的時候，不管你的任務完成得好不好，都不要畫蛇添足的去回複！
人都有理性腦和感性腦，當你的領導心情不好的時候，往往感性會戰勝理性，變得不那麼明事理，這種時候，你盡量不要去惹他。不要瞎回複，往往特别容易踩雷，成為出氣筒。
心情不好的時候給你回複“辛苦啦”真的純粹是禮貌用詞，你就回答“應該的”就行了，甚至不回答！然後盡快去完成他交辦的其他事情。
心情好的時候你怎麼開玩笑，回複都不打緊。但心情不好的時候，人是非理性的，對于錯誤的容忍度會急劇縮小。你吹噓團隊，吹噓功勞，他便會說你要戒驕戒躁；你謙虛找問題，他便會把你問題放大，出出氣。
按老闆性格回複如下：
1、若領導比較平易近人而且跟員工比較親近則可以回複“老闆，有你這句話累成驢也值了！怎麼着，是不是想犒勞一下我（或者是我們）？”
2、若領導性格溫和但和員工不太親近可以回複“謝謝老闆關心。雖然辛苦點，但也學到了很多東西。能夠學到知識，辛苦點不叫什麼。”
3、若領導屬于不苟言笑性格則可以回複“不辛苦，隻要能夠滿足客戶要求，一切辛苦都是值得的。我唯一擔心的，是這個文案不夠完美。”
擴展資料
和領導相處的技巧
1、留下一個中性的印象。
一般情況下，第一印象要給領導留的比較好一點，最好是留下一個比較個性化的印象，在之後和領導打交道的時候，一定要讓自己保持一個中性的狀态，不要表現的過于搶眼，也不要表現得過于軟弱，這種中性的狀态。
客戶說你心裡沒有我怎麼回複
如果客戶表達了對你的不滿，認為你心裡沒有他們，你可以嘗試以下幾種回複方式：
1.表示歉意：首先，你可以向客戶表達歉意，表示理解他們的感受，并承認自己的不足。例如，你可以說：“非常抱歉讓您有這種感覺，我會努力改進。”
2.解釋原因：如果可能的話，你可以向客戶解釋你的想法和行為，讓他們了解你的立場和意圖。例如，你可以說：“我之前太忙了，沒有及時回複您的消息，我會更加關注這個問題，确保不再發生。”
3.表達關心：你可以向客戶表達對他們的關心和重視，讓他們知道你在乎他們的意見和反饋。例如，你可以說：“我非常重視您的反饋，我會認真聽取并盡力滿足您的需求。”
4.提出解決方案：如果可能的話，你可以向客戶提出解決方案，讓他們知道你願意為他們解決問題。例如，你可以說：“如果您對我的服務不滿意，我可以為您提供一些解決方案，以便更好地滿足您的需求。”
總之，要盡可能地與客戶進行溝通，理解他們的需求和反饋，并盡可能地提供解決方案，以建立良好的合作關系。
客戶說費心了怎麼高情商回複
1、表示感激：可以說“謝謝你的關心，我很感激。”這樣可以表達感激之情，同時也不會顯得太過于主動或者熱情。
2、輕松一笑：可以說“沒事，我還能承受得住。”這樣可以化解尴尬的氣氛，讓對方覺得你很輕松。
3、回應肯定：可以說“沒關系，我覺得這是值得的。”這樣可以讓對方知道做這件事情是有意義的，而且也很樂意為此付出。
