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如何活躍會議氣氛
問題一:怎樣組織會議能是氣氛活躍沒有壓力又輕松呢?會前可以先講個小笑話,或者小遊戲都可以,首先要你自己選HI起來,下面的人自然就拘束,暢所欲言。一、注意引導會議上的争論。會議上出現不同意見的争論是口才學好現象,說明與會者抱着口才學負責的态度,也說明會議上的民主氣氛比較濃。此時的會議主持者就要注意正确引導。首先,會議主持者應學會傾聽。要創造條件讓大家講話,即使是刺耳的話也要人講完,不滿的牢騷也要讓人發洩。其次,要學會勸說。當某些與會者不同意自己的意見時,會議主持者應當拿出令人信服的論據來證明自己的觀點,說服對方改變态度。擺出大量的可靠事實是說服人最有效的方法。再次,學會歸納、提煉。不同意見并不一定都錯;贊同的意見也不一定全部都對。會議主持者應學會從諸多的意見中,歸納、提煉出其合理的有益的部分,來形成自己的觀點。這樣,即使原來持不同意見的人,也會在心理上産生“認同”,進而樂意接受你的主張。最後要善于點撥。當争論到一定程度時,為了不使會議偏離目标和拖長時間,會議主持者應象舵手掌舵一樣駕馭全局。通常的做法是,看準機會,對偏離議題或超出正常争論的現象進行插話或評點,以撥正航向。但語氣要平和,内容要準确精煉。二、把握自己表态和發言的火候。會議主持者自己的表态、發言、引導、插話等,是會議進程的調節器,也是會議成敗的一個重要因素。對于征求意見的會議,高明的領導者在開場白中并不直接闡述自己的觀點,一般是在多數人發言而意見符合自己的意圖之後,或在少數發言而意見與自己的意圖相悖之時,才以平靜商讨的語氣表明自己的态度或闡述自己的觀點。會議主持者不宜發言過久,插話過多,更不宜随便打斷他人的發言。三、注意打破會議的沉默。會議出現沉默,原因較複雜。但是有些情況則應引起會議主持者的注意:有的人有好眼睛卻因害怕被人譏笑或不能接受而不敢講;有的人因會議形成一邊倒氣氛,怕自己孤立,而不肯講;有的人擔心言多必失,因而免開尊口;有的人則事不關己,懶得發言;還有的人卻“以沉默示反抗”。會議主持者應當根據不同的情況采取不同的方法和互施,加以引導或控制。比如,對有顧慮者應鼓勵他們發言;對會議一邊倒的情況,應及時增加民主氣氛,解除心理負擔;對“事不關己”者和“以沉默示反抗”的人,應給予激勵,密切感情,理順情緒。四、了解與會者的情緒。人的情緒是心理狀态的反映。會議主持者如果能準确地掌握他們的種種情緒表現,就能适時地調節會議氣氛,采取恰當措施,以提高會議質量,圓滿實現會議目标。“察言觀色”是常用的辦法。比如,會議剛開始不久,就有人松開領帶或脫去上衣,表明與會者輕松愉快,會議可按既定目标加速進程;如果會議進行中有人不停地顫動雙腿或以腳擊地,則是與會者不耐煩的心理表現,會議主持者應當宣布休息片刻或改變會議形式;如果有人雙手抱臂、目光旁視,則表明他對會議議題不感興趣;如果目光盯視桌面,那麼必定他在思考着什麼,會議主持者不必打亂他的思考,而應在片刻之後啟發他發言,有可能會得到高明的注意和寶貴的意見。
問題二:怎麼樣帶動會議的整個活躍氣氛?求解!!! 1.氣氛的帶動者很重要,這個人不一定是主持人(雖然大多是主持人)要有相當的口才和知識還要有很好的應對能力和人緣,這不是一兩天就可以的,之後就是會議内容的設定了,這個要看你們單位的性質和人員的素質。 2.如果同事都比較外向的話可以考慮跳一些手語舞之類的!開始可以跳一些簡單的,如《感恩的心》一支舞熟悉了就換另外一支,這樣能活躍氣氛,也能鍛煉身體! 3.總之,高效溝通能力是一個人、一個團隊、一個企業健康快速發展的推進劑,我們要用喜悅心、包容心、同理心、贊美心、愛心去獲得最好的溝通.4.建議看看翟鴻�隼鮮Φ慕滄�會受益匪淺的。
問題三:如何開會熱鬧,求一些能活躍現場會議氣氛的小招數看勁舞了歌舞雜技馬戲
問題四:會議怎樣能活躍氣氛有個逗比點的人,或者活躍點的自然而然就活躍了,或者講個笑話什麼的
問題五:每天開例會如何活躍氣氛,有什麼方法根據你所描述的,我估計是屬于晨會。晨會主要是對昨天的工作總結以及對今天的工作安排,在開會的前後,最好的方法就是和大家搞些互動,帶領大家高呼一些有利用本行業本單位的口号,使大家精神振奮士氣旺盛,其中還可以讓大家排成兩排互相擊掌互相整理服裝和做一些小遊戲使得大家能以飽滿的精神投入到工作中去。希望你滿意!
問題六:運動會如何活躍會場氣氛?買一些氣球,可以借用一下話筒,然後玩幾個遊戲,活躍氣氛不一定是要用物品來的。
問題七:哪樣的開場白能活躍會議氣氛?...首先要看您是否是回議的主持人。還要看距會議正式開始有多長時間來決定...别總是扳着臉(無論開不開心,會議梗何重要)不要多說話,(特别是正兒八經的問題)。别去的太早,(但也不能太遲)抓住别人有興趣的話題,延續(胡編亂造都可以,但不能離開原來的話題)深入...
...有意識的去遲一點,(掌握好時間和到會的人數,時間不能太遲,人數不能太少)一走進會場,馬上(主持人一到,閑聊的人肯定要停止話題,您要抓住這機會)說出(事先要準備好)一段令人有興趣,能引起反應的事,但自己要覺得有趣,開心。然後,到達自己位置,别多插嘴,盡量讓别人去議。
...您要不是會議主持人,那就沒必要考慮會議的氣氛...
問題八:如何活躍早會氣氛?開早會的目的就是引起員工一天的工作***,你可以先給他們分享一個故事,從中領悟人生、職場的一些感悟。分享完後同口号來帶動他們的***,如果可以的話,你還可以帶領他們跳下職場舞
問題九:求形容會議氣氛的形容詞,越多越好,比如說輕松熱烈這樣的。有駭有色、掌聲雷動、嚴肅活潑、生動熱烈、充滿生機與朝氣、莊重而溫馨、踴躍發言争先恐後、掌聲四起、排山倒海、群情激昂、群情振奮、高談雄辯、莊重而熱烈、興緻勃勃、即席而起、熱情洋溢、隆重熱烈、氣氛高漲、風起雲湧、熱火朝天、沸騰、火爆、歡快而熱烈、***似火、白熱化、氣勢旺盛、如火如荼、空前高漲、愉快溫馨
問題十:公司會議改怎麼活躍氣氛公司會議活躍氣氛用31微信牆好,簽到用手機掃描一下就行,開會最怕氣氛不好,用31微信牆場内場外都可以互動,還可以進行抽獎。
開會輪流發言緊張怎麼辦
哎呀,同學啊!開會輪流發言的時候,你哪還有時間在那裡空緊張?你還不趕緊趁着同事在發言的間隙,一邊留意他們的發言,一邊通過做筆記用以形成你自己的發言思路。我跟你梳理一下往後你在遇到這種情形時具體該做些什麼吧!
【一】在會議并未進入「輪流發言」之前
我們平時在聽一個會議的時候,肯定會有一個主持人和核心彙報人(比如主管,老闆),當然有的時候兩者是重合的。不管怎麼說,你在聽兩者發言期間,你就得注意留心聽講。一方面注意他們講了什麼。另一方面你留意自己在聽講的時候,獲取到了哪些「事實,态度,展望」。對于這兩部分内容,你快速地在筆記本做下标記。
【二】當會議宣布進入「輪流發言」
當會議宣布進入輪流發言階段的時候,别人在發言的時候,你就可以根據領導提出的問題,來組織你的回答。有以下幾個問題是需要你整理清楚的,這幾個問題整理清楚之後,你到時就一定有話可說,而且說不定還會說得很精彩。
❶描述事實
你可以把剛剛會議過程中領導傳遞的,以及現場讨論出來的核心信息做一個全盤的概括,到時在發言階段可以先提一下。
❷表達态度和建議
對于會議中出現的信息和觀點,你看看有沒有特别想表達态度和補充建議的部分。隻要你覺得你的态度表達,有助于整體工作的開展,為組織去完成一個項目可以帶來幫助,那麼這個态度你就可以重點表達出來。表達态度的話,可以選擇「認同」,也可以通過「補充幾點」的方式側面表達「不太認同」的地方。
❸展望未來
你可以把思維放到「會議後」或者「更遠的未來」來思考一下會議中所傳達的核心議題。想想對于未來,你對組織有什麼展望,對自己有什麼行動上的規劃和決心。(跟前面說的一樣,隻要是有助于整體工作的開展,對組織去完成一個項目可以帶來幫助的展望,你都可以提)
【三】正式發言的時候
等到你正式發言的時候,你就可以把你在第二個階段整理好的内容。按「事實,态度和建議,展望」這樣的三步發言法一步步講出來。組織語言的時候可以使用一下要點意識。以下是你在實用三步法的過程中可以用到的一些實用的說話模闆,我就先幾條常用的,供你參考。
模闆❶:描述事實
「首先,剛剛聽到了張總對XXX所做的前階段的總結和下階段的工作部署,讓我對接下來的個人工作有了一個比較清晰的思路。」
模闆❷:表明态度
「我在剛剛聽張總發言的時候,其中特别留意了一個細節,就是XXX,對于這個事情以及我們部門的負責小組做出的這個規劃,我完全贊同,因為這樣一來,可以從根本上解決XXX的問題,加速XXX目标的實現。」
模闆❸:給出建言
「因為我是負責XXX工作的,所以如果讓我談一下對下一階段工作部署的建議的話,我的建議也是基于我自己的這個工作範圍内,我剛剛想了一下,具體建議有三條:第一,XXX;第二,XXX;第三,XXX」
模闆❹:如果自己要說的被别人說了
「剛剛XX和XX已經結合自己的角度針對咱們最新的這個工作方案提了幾條建議,很到位。重複的地方我就不說了,我就額外補充幾點」
模闆❺:展望
「以上就是我的一些看法,希望張總和其他同事指正。如果我的一些想法有助于咱們部門更高效地去完成下一階段的工作進度,到時對于我所負責的這一塊内容,我打算結合XX資源,開始把XX方面的内容有計劃地推進了。我也是跟大家的心情一樣,希望在我們張總的領導和大家的齊心協力下,讓這個項目能夠按既定的目标順利完成」
所以你看看,輪流發言的時候,這才是你真正要做的事情,而不是光緊張,啥也不幹。
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我是大白,《逆襲吧,PPT演講菜鳥》作者,公衆号「跟大白學PPT演講」,加公衆号之後回複「大白精選」四個字,送你一套由大白親手挑選的精美百搭工作型PPT模闆。
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開會時發言緊張,這是每個人都有的現象。究其原因,無非是兩點,一是不知道說什麼,二是擔心自己說不好。
我剛參加工作的時候也是如此。那時,我在車間辦公室,每周車間都有例會,每個人都要進行工作彙報。每次開會,我都特别緊張,不知道說什麼。輪到我發言的時候,總會感覺頭腦一片空白,好像大家的眼鏡都在看着自己,甚至在暗暗嘲笑自己。越這麼想,則越緊張,所以總是磕磕巴巴,詞不達意,事後,自己都不知道說了些什麼。後來,辦公室張師傅點撥了我幾句,我按照他說的去做,緊張現象大為改觀。
一,不要做第一個發言,更不要做最後一個發言。第一個發言,容易被大家聚焦,最後一個發言,你想說的别人都說了,這兩種情況都會加劇自己的緊張。最好是在第三個或第四個發言,如果實在不知道說什麼,可以附議别人的觀點,稍加改動就行。
二,提前做好準備。準備充分則緊張的情緒就會緩解很多。一些固定的會議,或者專項會議提前知道會議議題,開會之前要做好發言準備,比如寫好發言稿,并背熟,這樣,發言時就會輕松許多。
三,即興發言時列好提綱。如果是即興環境下輪流發言,在别人發言時,要趕緊思考發言提綱,并一條一條寫在筆記本上,條件不允許時,可記在心裡。提綱内容不要太多,三條左右即可。發言時按照提綱發揮就是了。
四,學會平複心跳。發言之所以緊張,是因為心跳太快。一個人害怕時,心跳就會加速,這是正常的心理現象。要想平複心跳,可以在發言前反複做幾次深呼吸。
五,不要怕丢人。很多時候,發言緊張是擔心說不好或說錯了丢人。這是一種心理障礙,克服的辦法就是學會自嘲。恰到好處的自嘲,既可以活躍氣氛,還可以緩解緊張。比如,發言之前,自我嘲笑一句“趙本山小品相親有一句台詞:我叫不緊張。現在我感覺自己比趙本山相親還緊張”。大家轟然一笑,你立刻就不緊張了。
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會場怎麼活躍氣氛
問題一:會議怎樣能活躍氣氛有個逗比點的人,或者活躍點的自然而然就活躍了,或者講個笑話什麼的
問題二:運動會如何活躍會場氣氛?買一些氣球,可以借用一下話筒,然後玩幾個遊戲,活躍氣氛不一定是要用物品來的。
問題三:怎麼樣帶動會議的整個活躍氣氛?求解!!! 1.氣氛的帶動者很重要,這個人不一定是主持人(雖然大多是主持人)要有相當的口才和知識還要有很好的應對能力和人緣,這不是一兩天就可以的,之後就是會議内容的設定了,這個要看你們單位的性質和人員的素質。 2.如果同事都比較外向的話可以考慮跳一些手語舞之類的!開始可以跳一些簡單的,如《感恩的心》一支舞熟悉了就換另外一支,這樣能活躍氣氛,也能鍛煉身體! 3.總之,高效溝通能力是一個人、一個團隊、一個企業健康快速發展的推進劑,我們要用喜悅心、包容心、同理心、贊美心、愛心去獲得最好的溝通.4.建議看看翟鴻隼鮮Φ慕滄會受益匪淺的。
問題四:如何開會熱鬧,求一些能活躍現場會議氣氛的小招數看勁舞了歌舞雜技馬戲
問題五:怎樣活躍現場氣氛??活躍氣氛..簡單的來說就是多講一些風趣的語言..
因為一般的公司都是管得很嚴的.
所以多開幾個小小的玩笑.講講俏皮話笑話之類的..最好多笑笑.
同時主持人還具有解說員的一個工作
就是給活動分析分析狀況,
還有一個殺手锏..吐槽..不過成功率隻有百分之三十==
吐槽..簡單的說,就是從對方的行為或者語言中找一個有趣的切入點,發出感慨或者疑問。意思是在對方(同伴、朋友、親人都可)面前,不配合對方,有意不順着同伴或朋友的意思說話。在同伴或朋友說場面話或大話的時候,故意說實話,揭穿場面話或大話,不給同伴或朋友任何面子。不過在很多時候,帶有相當的戲谑和玩笑的成份。
比如..
大叔A:客人我都說不行了,沒有票的話就不能再往裡走了,我們要找警察了。
新八:等等,請聽我說。女朋友……我的女朋友被一個條形碼大叔拐走了,兩人要去度蜜月了!
大叔A:撒什麼謊!你一看就知道沒女朋友,一看就知道十六年來從沒有過女朋友。
新八:你什麼意思!為耿麼連我的年齡都知道?撒謊是撒謊,剛才我是吹牛了,其實那個條形碼男是我老爸。他沉溺于***,一心迷戀女色,扔下我們一家不管了。
大叔A:撒什麼謊!你一看就知道老爸早死。
新八:你為什麼老吐我槽!你為什麼知道啊?
還有..最好再多弄幾個謎語.腦筋急轉彎什麼的帶動一下群衆積極性.最好有獎品.
問題六:在開部門會議的時候要怎麼樣活躍氣氛公司會議活躍氣氛用31微信牆好,簽到用手機掃描一下就行,開會最怕氣氛不好,用31微信牆場内場外都可以互動,還可以進行抽獎。
問題七:怎樣活躍現場氣氛?活躍氣氛首先要做到膽子夠到不會怯場那樣才會有勇氣去活躍現場氣氛再次要有一定的語言表達能力和帶動能力能把大家的積極性帶出來那樣氣氛才會有可能活躍起來.要善于抓住人的心理特點和興趣愛好進行現場活躍氣氛.
問題八:如何調動會場氛圍?講笑話啊,比如你講個:台灣什麼時候想統一?答案:吃方便面的時候。如果真的還不行的話,你就做些滑稽的動作,如果你會跳lockin那當然更好。還不行的話,就用手機播放些歌曲,叫大家一起唱歌。最好是經典老歌,張學友的,劉德華的都行啊
問題九:公司會議改怎麼活躍氣氛公司會議活躍氣氛用31微信牆好,簽到用手機掃描一下就行,開會最怕氣氛不好,用31微信牆場内場外都可以互動,還可以進行抽獎。
問題十:大型培訓會主持人如何活躍現場氣氛主持人分為很多種
各方面不大一樣的
現場主持人的話
我認為主持人應具備三大基本素質:
(一)政治素質主持人必須首先要有強烈的社會責任感和較高的政治思想水準。
(二)精神素質主持人的美好形象往往通過人格、修養、風度、氣質等狀态反映出來,而這些狀态都要基于良好的精神素質。這包括對生活和觀衆的熱愛,以及對事業執着的追求。隻有熱愛生活、熱愛觀衆,主持人才能在屏幕上毫不做作的袒露真誠和質樸,也才能換來觀衆對主持人的喜愛。思想。這是一個主持人雕塑形象的根本。
1、思想。這是一個主持人雕塑形象的根本。主持人對某事某物的看法、觀點,往往會對觀衆産生極大的導向力,這就要求其思想認識必須具有超前性、權威性,使觀衆認可其價值,接受其觀點,從而将節目的主旨完滿的傳導給觀衆。
2、人格。人格的魅力對于主持人雕塑形象來說是最為持久的因素。
3、主持人的氣質這一素質是由綜合因素形成的,包括人格修養、道德情操、文化結構、個性意志等諸種因素。它一方面具有先天性,另一方面又來自後天的修養和磨練。主持人的風度氣質是僞裝不出來的,完全是自然的袒露。有什麼樣的氣質就有什麼樣的表現。
4、要具有良好的心理素質。
(三)業務素質
業務素質是一名主持人一目了然所應具備的,它也是塑造主持人形象的物質基礎,同時也是衡量一個主持人最直接的标志。業務素質包括較高的文化素質,迅捷的語言組織能力,嚴密的邏輯思維,清晰準确的語言表達以及臨場應變發揮能力和獨特的個性風采等等。換言之,主持人隻有在擁有大量知識,提高了主持節目的能力并掌握具體操作技巧時,才有可能自如的駕馭節目。