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采購員怎麼樣談價格
采購談價格這是一個老生常談的話題，話不多說，直接進入分析階段：
1、在采購的時候盡量擴大供應商的選擇範圍，這樣有利于篩選到價格低的廠家，如果公司有預算規定，這樣也避免了死磕硬談的尴尬局面；
2、私下議價供應商往往會和你拖大，以為還有利潤留存空間，很難議價；
私下1V1議價不可取
3、公開議價，邀請相關部門一起參與評标議價，這樣會有種很正式的感覺，然後你告訴供應商這次報價是最終報價，請報最低價，供應商報價往往會往他們自己預期的最低價報；
公開議價往往能壓至最低價
4、在議标過程中運用小技巧，也就是套話，說我們公司後期規模會越來越大或我們的項目多、體量大，我們要的是長期合作共赢的供應商，給廠家有長期收益的希望，這樣供應商會很樂意低收益來合作的。
做為采購,怎樣去跟供應商談價格
主要看營業執照，生産許可證、企業信譽、産品合格證、企業原材料檢驗證明、産品價格、考察企業交貨是否及時、包裝是否符合規定要求等，另外對企業信譽要特别關注，因為你購買的是産品，隻有信譽好的企業，才真正為客戶着想，産品質量才好。
談價時，不要和供應商一直繞着價格，你要很真誠的跟他，你要跟他多說說你們做的不是一次兩次的生意，而是希望長期合作啊……
重點就看你的誠意和談判技巧哦
加油
采購員應怎麼樣和供應商說話談價格
采購談價格這是一個老生常談的話題，話不多說，直接進入分析階段：
1、在采購的時候盡量擴大供應商的選擇範圍，這樣有利于篩選到價格低的廠家，如果公司有預算規定，這樣也避免了死磕硬談的尴尬局面；
2、私下議價供應商往往會和你拖大，以為還有利潤留存空間，很難議價；
私下1V1議價不可取
3、公開議價，邀請相關部門一起參與評标議價，這樣會有種很正式的感覺，然後你告訴供應商這次報價是最終報價，請報最低價，供應商報價往往會往他們自己預期的最低價報；
公開議價才能最大限度壓價
4、在議标過程中運用小技巧，也就是套話，說我們公司後期規模會越來越大或我們的項目多、體量大，我們要的是長期合作共赢的供應商，給廠家有長期收益的希望，這樣供應商會很樂意低收益來合作的。
如有采購其他方面的問題可私信也可追問，知無不言！以上來自從事采購10年的老同志，字字手碼，望采納。
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采購人員應怎樣跟供應商談價格
采購談價格這是一個老生常談的話題，話不多說，直接進入分析階段：
1、在采購的時候盡量擴大供應商的選擇範圍，這樣有利于篩選到價格低的廠家，如果公司有預算規定，這樣也避免了死磕硬談的尴尬局面；
2、私下議價供應商往往會和你拖大，以為還有利潤留存空間，很難議價；
私下1V1議價不可取
3、公開議價，邀請相關部門一起參與評标議價，這樣會有種很正式的感覺，然後你告訴供應商這次報價是最終報價，請報最低價，供應商報價往往會往他們自己預期的最低價報；
公開議價才能最大限度壓價
4、在議标過程中運用小技巧，也就是套話，說我們公司後期規模會越來越大或我們的項目多、體量大，我們要的是長期合作共赢的供應商，給廠家有長期收益的希望，這樣供應商會很樂意低收益來合作的。
如有采購其他方面的問題可私信也可追問，知無不言！以上來自從事采購10年的老同志，字字手碼，望采納。
采購時怎麼跟别人談價格更有效
在采購時想要更有效地談價格，首先需要做到心中有數。為此，先貨比三家是必要的步驟。通過對比不同供應商的産品質量、價格和服務，可以更清楚地了解市場行情。這樣在與供應商談判時，就能有理有據地提出自己的價格期望，減少盲目性。
專業知識的學習也是談價過程中不可或缺的部分。了解所采購産品的特性、用途和市場定位，能夠幫助你更好地理解産品價值，避免在談判時被供應商牽着鼻子走。同時，具備專業知識還能讓你在談判中提出更具針對性的問題，從而獲取更多有利信息。
态度和長期合作的意願對價格談判也起着關鍵作用。展現出你對供應商的信任和支持，能夠激發對方的合作意願。在談判過程中，以開放、誠懇的态度溝通，表達出你希望建立穩定合作關系的願望，往往能獲得更優惠的價格。
在談判時，不要隻關注自己的利益，也要考慮到供應商的合理利潤。在确保雙方都能接受的價格範圍内進行談判，有助于建立雙赢的局面。這樣的談判方式不僅能确保供應商的合理利潤，還能增加你們合作的可能性。
最後，尊重是建立良好關系的基礎。在與供應商溝通時，保持禮貌、理解和支持的态度，不僅能促進雙方的溝通，還能在價格談判中獲得更多的支持和幫助。尊重供應商的付出和努力，是建立長期合作關系的重要因素。
綜上所述，通過貨比三家、學習專業知識、展現出真誠和合作願望、關注雙方利益、保持尊重，可以更有效地在采購時談價格。這些策略不僅能夠幫助你獲得更優惠的價格，還能促進與供應商之間的良好關系，為未來的合作打下堅實的基礎。
